<p class='article-text'><br>تستعرض «الشارقة لإدارة الأصول»، الذراع الاستثمارية لحكومة الشارقة، مشاريعها واستثماراتها المتنوعة خلال مشاركتها في منتدى الشارقة الدولي للسياحة والسفر 2026، الذي يقام في 28 أكتوبر، وتنظمه هيئة الإنماء التجاري والسياحي بالشارقة، لتسلط الضوء على دورها في تطوير الأصول وتعظيم قيمتها الاقتصادية، وتعزيز مساهمتها في دعم التنمية الاقتصادية، وتنويع مصادر النمو في الإمارة.<br>وتأتي مشاركة الشركة في المنتدى بصفتها راعياً ذهبياً، في إطار حرصها على دعم الفعاليات الاقتصادية المتخصصة، التي تتيح تبادل الخبرات، وتعزيز التواصل بين المستثمرين ومختلف القطاعات، واستكشاف فرص التعاون والشراكات التي تدعم النمو الاقتصادي في الإمارة.<br>وقال سالم المدفع، الرئيس التنفيذي لقطاع الاتصال المؤسسي وتجربة العملاء: «نحرص في الشارقة لإدارة الأصول على تطوير استثماراتنا ومشاريعنا وفق رؤية تستهدف تعظيم القيمة الاقتصادية للأصول، وتعزيز دورها في دعم مسيرة التنمية في إمارة الشارقة، ونؤمن بأن الاستثمار الفاعل يمتد إلى إيجاد قيمة مضافة للاقتصاد المحلي، وتهيئة فرص جديدة للنمو، وتعزيز جاذبية الإمارة للأعمال والاستثمارات، بما ينسجم مع توجهاتها التنموية طويلة الأمد». <br>وأضاف المدفع: «تمثل مشاركتنا في منتدى الشارقة الدولي للسياحة والسفر فرصة لتعريف المشاركين بتنوع محفظة مشاريعنا واستثماراتنا، والتواصل مع الجهات المعنية والمستثمرين، واستكشاف فرص التعاون التي يمكن أن تسهم في تعزيز التكامل بين القطاعات الاقتصادية، وفتح آفاق جديدة للشراكات والاستثمار».<br>وتعكس مشاريع الشركة واستثماراتها نهجاً يرتكز على تحقيق قيمة مستدامة من الأصول، وتطوير فرص استثمارية، تسهم في تنشيط الحركة الاقتصادية وتعزيز البيئة التجارية، إلى جانب توفير مقومات تدعم استقطاب المستثمرين والزوار إلى الإمارة، ويأتي ذلك في إطار رؤية متكاملة، تهدف إلى تعزيز كفاءة الاستثمار، وتوسيع آفاق النمو، وتحقيق عوائد اقتصادية مستدامة على المدى الطويل، وتأتي مشاركة الشارقة لإدارة الأصول في المنتدى ضمن توجهها نحو تعزيز حضورها في المنصات الاقتصادية المتخصصة، وتوسيع شبكة علاقاتها مع الجهات والمؤسسات ذات الصلة، بما يدعم تبادل الخبرات واستكشاف الفرص الاستثمارية، التي تتوافق مع أهدافها الاستراتيجية، وتطلعات الإمارة الاقتصادية.</p>

«الشارقة لإدارة الأصول» تستعرض مشاريعها في المنتدى الدولي للسياحة والسفر

<p class='article-text'>أعلن بنك الشارقة عن نتائجه المالية للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2026، محققاً أداءً مالياً متميزاً يعزز الزخم الإيجابي الذي شهده البنك على مدى الأعوام الثلاثة الماضية، وسجل البنك 558 مليون درهم، صافي أرباح بزيادة 28.5 % مقارنة بـ435 مليون درهم في 2025، بدعم النمو القوي في الإيرادات، والانضباط في تنفيذ الاستراتيجية عبر الأنشطة المصرفية الأساسية.<br></p><p class='article-text'>وارتفع صافي الدخل التشغيلي 22.7 % ليبلغ نحو 851 مليون درهم، كما نما صافي إيرادات الفوائد 39.5 % إلى 717 مليون درهم، كما ارتفع مجموع نسبة رأس المال بمقدار 190 نقطة أساس ليبلغ 18.9 %. وفي المقابل، ظلت نسبة التكلفة إلى الدخل ضمن مستويات منضبطة عند مستوى 28.8 %، ما يعكس استمرار الانضباط في إدارة التكاليف.<br></p><p class='article-text'>وواصل البنك تحقيق نمو قوي في ميزانيته العمومية، حيث ارتفع إجمالي الموجودات إلى 54.9 مليار درهم بنمو 13.5 %، فيما زاد صافي القروض والسلفيات إلى 37.7 مليار درهم بنسبة 24 %، وارتفعت ودائع العملاء إلى 34 مليار درهم 7.8 %، مقارنة مع ديسمبر 2025.<br></p><p class='article-text'>مرونة لافتة<br>وقال الشيخ محمد بن سعود القاسمي، رئيس مجلس إدارة بنك الشارقة: «اتسمت الأشهر التسعة الأولى من عام 2026 ببيئة عالمية مليئة بالتحديات، في ظل التوترات الجيوسياسية، وتزايد التوقعات بارتفاع أسعار الفائدة، واستمرار التضخم. وفي ظل هذه الظروف، أظهر اقتصاد دولة الإمارات العربية المتحدة مرونة لافتة، مدعوماً بقاعدته الاقتصادية المتنوعة، وسياساته المالية والنقدية الحصيفة، ومتانة نظامه المالي.</p><p class='article-text'>وحقق البنك نتائج مالية قوية خلال هذه الفترة، مدفوعة بمرونة نموذج أعماله، والانضباط في تنفيذ استراتيجيته، وقوة أطر الحوكمة وإدارة المخاطر ورأس المال. وتعكس هذه النتائج قدرة البنك على تحقيق أداء فعال في ظل المتغيرات المستمرة في الأسواق، مع مواصلة تحقيق قيمة مستدامة لمساهميه».<br></p><p class='article-text'>وأضاف: «ومع دخولنا الربع الأخير من العام، نواصل ثقتنا بآفاق النمو الاقتصادي لدولة الإمارات العربية المتحدة، وإمكانات النمو الواعدة لدى لبنك. وتظل أولوياتنا منصبة على التنفيذ المنضبط للاستراتيجية، وتعزيز القيمة المقدمة لعملائنا، والاستثمار في كوادرنا وقدراتنا، ومواصلة دعم المجتمعات التي نخدمها».<br></p><p class='article-text'>نمو الأعمال<br>وقال محمد خديري، الرئيس التنفيذي لبنك الشارقة: «يسعدنا الإعلان عن تحقيق نتائج قوية، حيث ارتفع صافي أرباح البنك خلال الأشهر التسعة الأولى من العام بنسبة 28.5 % على أساس سنوي، مدعوماً بنمو قوي في الأعمال، وتنوع مصادر الإيرادات، وتحسن جودة الأصول. وتعكس هذه النتائج ثلاث سنوات من التنفيذ المتسق والمنهجي لخطة التحول الاستراتيجي التي اعتمدناها. وقد جاء هذا الأداء مدعوماً بنمو أنشطة الإقراض، والإدارة المنضبطة للميزانية العمومية، والممارسات الحصيفة في إدارة المخاطر، إلى جانب التركيز المستمر على الكفاءة التشغيلية. كما عزز البنك قاعدته الرأسمالية، وحافظ على مستويات كافية من السيولة وجودة عالية للأصول، وحقق عوائد أفضل لمساهميه. وإلى جانب النتائج المالية، واصلنا إحراز تقدم في تنفيذ مبادراتنا الاستراتيجية الهادفة إلى تعزيز نموذجنا التشغيلي، والارتقاء بتجربة العملاء، وتوسيع قدراتنا الرقمية».<br>وأضاف: «وعلى الرغم من استمرار حالة عدم اليقين والتقلبات في الأسواق العالمية، يدخل البنك الربع الأخير من عام 2026 بميزانية عمومية متينة، واحتياطيات رأسمالية قوية، ومستويات كافية من السيولة، وتوجه استراتيجي واضح. ونواصل التركيز على تحقيق نمو منضبط ومربح، مع الالتزام بممارسات حصيفة لإدارة المخاطر، والحفاظ على متانة المركز المالي للبنك، وقدرته على مواجهة التحديات».</p>

558 مليون درهم أرباح بنك الشارقة في 9 أشهر بزيادة 28.5 %

تواكب نمو الإمارات المتسارع عالمياً

2.7 تريليون دولار أصول الصناديق السيادية الإماراتية

«سوق السفر العربي» ينطلق غداً ويستمر 4 أيام برؤية تكنولوجية جديدة لمستقبل السفر

دبي تجمع العالم لرسم خريطة مستقبل السفر والسياحة

سموه: رحلة التحول الرقمي مستمرة والاستثمار في التكنولوجيا استثمار في جودة الخدمات الحكومية

محمد بن راشد: هدفنا حكومة أكثر كفاءة وقرارات أسرع وأدق

الشارقة تطلق استراتيجية الأمن السيبراني 2026–2031

<p class='article-text'>حقق سوق الجبيل بالشارقة إقبالاً لافتاً خلال النصف الأول من عام 2026،  باستقباله أكثر من مليوني زائر، في تأكيد لمكانته وجهة مفضلة للتسوق وشراء  المنتجات الغذائية الطازجة، ومقصداً للعائلات والزوار من داخل الإمارة  وخارجها، بفضل ما يوفره من منتجات عالية الجودة، وتنوع في الخيارات، وخدمات  متكاملة.</p><p class='article-text'>ويواصل السوق استقطاب أعداد متزايدة من الزوار، مستفيداً من بيئة تسوق  عصرية تراعي أعلى معايير الجودة والسلامة، إلى جانب سهولة الوصول إلى  الخدمات والمرافق التي تلبي احتياجات مختلف المتعاملين.</p><p class='article-text'>وقال المهندس عبدالله الشامسي، مدير أول أسواق مدينة الشارقة: «يشكل  استقبال سوق الجبيل أكثر من مليوني زائر خلال النصف الأول من العام دليلاً  على مكانته كوجهة مفضلة للتسوق، ويؤكد نجاحه في توفير تجربة تلبي تطلعات  المتعاملين، من خلال تقديم منتجات طازجة وخدمات عالية الجودة ضمن بيئة  حديثة ومتكاملة».</p><p class='article-text'>وأضاف: «نواصل تنفيذ خطط تطويرية تهدف إلى تعزيز كفاءة المرافق والخدمات،  وتبني أفضل الممارسات التشغيلية، إلى جانب إطلاق مبادرات وأنشطة تسهم في  إثراء تجربة الزوار، بما يعزز مكانة سوق الجبيل كإحدى أبرز الوجهات  التجارية والمجتمعية في إمارة الشارقة، ويدعم مستهدفات شركة الشارقة لإدارة  الأصول في تقديم قيمة مستدامة للمجتمع».</p>

سوق الجبيل بالشارقة يستقطب مليوني زائر في النصف الأول

<p class='article-text'>كشفت شركة غلفتينر عن أكبر تحول استراتيجي في تاريخها الممتد لنحو خمسة عقود، بإطلاق رؤية عالمية جديدة تستهدف التحول من مشغل موانئ إلى شركة عالمية للبنية التحتية للتجارة، عبر منظومة متكاملة توحد الموانئ، والشحن البحري، والخدمات اللوجستية، والمدن الصناعية، والتقنيات الرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، بما يعزز مكانة دولة الإمارات كمحور رئيسي للتجارة العالمية.</p><p class='article-text'>وجاء ذلك خلال مؤتمر صحفي عقد في مدينة خورفكان ، حيث أكد محمد إبراهيم الرئيسي  مدير شؤون المنافذ والنقاط الحدودية ، بهيئة الشارقة للموانئ والجمارك والمناطق الحرة، أن الاستراتيجية الجديدة تستند إلى بناء منظومة مترابطة تمتد عبر الإمارات، وشبه القارة الهندية، والصين، وشرق أفريقيا، ودول مجلس التعاون الخليجي، لتوفير حلول شاملة لسلاسل الإمداد، تواكب التحولات المتسارعة في التجارة الدولية، التي باتت تعتمد على المرونة والربط الذكي أكثر من اعتمادها على تشغيل الموانئ بصورة منفردة.</p><h2>منظومة لوجستية متكاكلة</h2><p class='article-text'>وتتضمن الخطة إنشاء واحدة من أكبر المنظومات اللوجستية المتكاملة في الشرق الأوسط، ترتكز على رفع الطاقة الاستيعابية المستقبلية لميناء خورفكان التجاري إلى أكثر من 10 ملايين حاوية نمطية (TEU)، إلى جانب تطوير مدينتي الذيد والصجعة اللوجستيتين بطاقة تشغيلية داخلية تبلغ 2.3 مليون حاوية سنوياً.</p><p class='article-text'>كما تشمل المرحلة الأولى من مدينة الذيد اللوجستية تطوير مساحة تتجاوز 1.5 مليون متر مربع، لتضم مستودعات حديثة، ومرافق للتخزين الجمركي وغير الجمركي، وسلاسل تبريد، ومراكز توزيع، ومحطات لشحن الحاويات، وخدمات التجارة الإلكترونية، إلى جانب مناطق للصناعات الخفيفة والخدمات اللوجستية ذات القيمة المضافة.</p><h2>ركيزة أساسية</h2><p class='article-text'>ويشكل ميناء خورفكان التجاري الركيزة الأساسية للاستراتيجية الجديدة، حيث تعمل غلفتينر على زيادة طاقته الاستيعابية من 3.5 ملايين إلى 5 ملايين حاوية نمطية في المرحلة المقبلة، ضمن مخطط طويل الأمد يتجاوز 10 ملايين حاوية، مع الاستفادة مستقبلاً من الربط مع شبكة قطار الاتحاد، بما يعزز مكانته كبوابة متعددة الوسائط تجمع بين النقل البحري والبري والسككي.</p><p class='article-text'>ويأتي ذلك في إطار رؤية تستهدف تحويل الميناء إلى مركز محوري يخدم أسرع الممرات التجارية نمواً في المنطقة والعالم.</p><h2>مرحلة مختلفة</h2><p class='article-text'>وقال فريد بلبواب، الرئيس التنفيذي لمجموعة غلفتينر، إن التحول الجديد يمثل بداية مرحلة مختلفة في مسيرة الشركة، موضحاً أن غلفتينر نجحت طوال نحو خمسين عاماً في ربط الموانئ، بينما سيكون عنوان المرحلة المقبلة ربط الاقتصادات.</p><p class='article-text'>وأضاف أن التجارة العالمية تغيرت بصورة جوهرية، ولم تعد الشركات تبحث عن خدمات منفصلة، بل عن شريك قادر على إدارة سلسلة الإمداد بالكامل، من الميناء وحتى المستهلك، عبر حلول متكاملة وذكية ومرنة.</p><p class='article-text'>وأكد أن مستقبل التجارة لن يعتمد على الموانئ أو الأصول اللوجستية المنفردة، بل على منظومات مترابطة تدمج الموانئ، والشحن البحري، والخدمات اللوجستية، والمدن الصناعية، والذكاء الاصطناعي في منصة تشغيلية واحدة.</p><h2>أربع منصات متكاملة</h2><p class='article-text'>وترتكز الاستراتيجية الجديدة على أربع منصات أعمال رئيسية تعمل ضمن منظومة موحدة، تشمل:</p><div class='nestedlist'><ul><li>GT Ports لتشغيل الموانئ ومحطات الحاويات.</li><li>GT Logistics للخدمات اللوجستية والنقل متعدد الوسائط.</li><li>GT Parks لتطوير المدن اللوجستية والمناطق الصناعية.</li><li>GT Maritime لخدمات الشحن البحري الإقليمية.</li></ul></div><p class='article-text'>وتهدف هذه المنصات إلى تقديم حلول متكاملة تغطي جميع مراحل سلسلة الإمداد، من الإنتاج وحتى التوزيع، بما يمنح العملاء نقطة اتصال واحدة لإدارة عملياتهم اللوجستية.</p><h2>ممرات تجارية جديدة</h2><p class='article-text'>وتواكب غلفتينر من خلال استراتيجيتها الجديدة التحولات الكبرى في خريطة التجارة العالمية، مستفيدة من المبادرات الاقتصادية الضخمة، وفي مقدمتها الممر الاقتصادي بين الهند والشرق الأوسط وأوروبا (IMEC)، إضافة إلى مبادرة الحزام والطريق، حيث تعمل على تحويل هذه المبادرات إلى ممرات تجارية عملية مدعومة ببنية تحتية متكاملة.</p><p class='article-text'>كما ستسهم شركة GT Lines، التي تشغل حالياً 10 سفن مستأجرة مع خطط لإضافة سفن مملوكة للشركة، في تعزيز الربط البحري بين الإمارات والهند والصين وشرق أفريقيا ودول الخليج، بما يرفع كفاءة حركة البضائع ويختصر زمن الشحن.</p><h2>منصة ذكية</h2><p class='article-text'>ويحتل الابتكار الرقمي موقعاً محورياً في الاستراتيجية الجديدة، إذ تطور غلفتينر منصة ذكية تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي لإدارة سلاسل الإمداد، وتوفير خدمات التتبع اللحظي للشحنات، وخدمات العملاء الرقمية، والمدفوعات الإلكترونية، إلى جانب إطلاق واحدة من أوائل المحافظ الرقمية اللوجستية المتكاملة في المنطقة.</p><p class='article-text'>وترى الشركة أن دمج التكنولوجيا مع البنية التحتية سيمنح العملاء مستويات أعلى من الكفاءة والشفافية والمرونة، في وقت تتزايد فيه تعقيدات التجارة الدولية.</p><h2>دعم مكانة الإمارات</h2><p class='article-text'>وأكدت غلفتينر أن هذه الاستراتيجية تنسجم مع رؤية دولة الإمارات في ترسيخ مكانتها مركزاً عالمياً للتجارة والخدمات اللوجستية، من خلال تطوير بنية تحتية متكاملة قادرة على استيعاب النمو المتسارع في حركة التجارة، وربط الأسواق الإقليمية والعالمية عبر منظومة ذكية تجمع بين الموانئ، والخدمات اللوجستية، والشحن البحري، والتكنولوجيا المتقدمة.</p><p class='article-text'>أبرز مؤشرات الاستراتيجية الجديدة</p><div class='nestedlist'><ul><li>رفعn     الطاقة الاستيعابية المستقبلية لميناء خورفكان إلى أكثر من 10 ملايين حاويةn     نمطية.</li><li>توفيرn     2.3 مليون حاوية نمطية طاقة لوجستية سنوية عبر مدينتيn     الذيد والصجعة.</li><li>تطويرn     1.5 مليون متر مربع في المرحلة الأولى من مدينة الذيدn     اللوجستية.</li><li>إنشاءn     واحدة من أكبر المنظومات اللوجستية المتكاملة في الشرق الأوسط.</li><li>تشغيلn     10 سفن ضمن GT Lines معn     خطط للتوسع.</li><li>ربطn     الإمارات بالهند والصين وشرق أفريقيا ودول الخليج عبر ممرات تجاريةn     استراتيجية.</li><li>إطلاقn     منصة رقمية مدعومة بالذكاء الاصطناعي لإدارة سلاسل الإمداد والخدماتn     اللوجستية.</li><li>تشغيلn     المنظومة عبر أربع منصات متكاملة GTn     Ports، GT Logistics، GT Parks، GT Maritime.</li></ul></div>

استراتيجية عالمية جديدة لبناء واحدة من أكبر المنظومات اللوجستية المتكاملة في الشرق الأوسط.. وأكثر من 10 ملايين حاوية مستهدفة في خورفكان

"غلفتينر" ترسم ملامح مستقبل التجارة من الإمارات

<p class='article-text'><div data-empty="false">جمعت الشارقة نخبة من قادة الأعمال والمستثمرين والمؤسسات الاقتصادية من دولة الإمارات والبرازيل والبرتغال، خلال فعاليات «ملتقى الأعمال والبادل» 2026 التي أُقيمت، الخميس، في أكاديمية البادل العالمية بالشارقة، بهدف مناقشة فرص التعاون في عدد من القطاعات الحيوية، إلى جانب استعراض سبل توسيع الاستثمارات المشتركة والاستفادة من المزايا التنافسية التي تتمتع بها الشارقة كمركز إقليمي للأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونظّم الملتقى مكتب الشارقة للاستثمار الأجنبي المباشر (استثمر في الشارقة)، بالتعاون مع الغرفة التجارية العربية البرازيلية (CCAB) ومجلس الأعمال البرتغالي في الشارقة، في خطوة تعكس تنامي العلاقات الاقتصادية بين دولة الإمارات وشركائها في البرازيل والبرتغال، إذ تُعد البرازيل أكبر شريك تجاري للإمارات في أمريكا اللاتينية، وقد بلغت قيمة صادراتها إلى الدولة نحو 3.78 مليار دولار خلال عام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تحتضن الشارقة 460 شركة برازيلية وبرتغالية موزعة بواقع 193 شركة برازيلية و267 شركة برتغالية تعمل في مناطقها الحرة والبر الرئيسي، ما يعكس مكانتها كمركز إقليمي للشركات الساعية إلى التوسع والنمو في أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا.</div></p><h2>تكامل اقتصادي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الفعالية حضور ومشاركة الشيخ فاهم بن سلطان القاسمي، رئيس دائرة العلاقات الحكومية ورئيس اللجنة العليا للتكامل الاقتصادي في إمارة الشارقة؛ والشيخ الدكتور خالد بن حميد القاسمي، رئيس مجلس الشارقة الرياضي، إلى جانب سعادة أحمد عبيد القصير، المدير التنفيذي لهيئة الشارقة للاستثمار والتطوير (شروق)؛ وسعادة محمد جمعة المشرخ، المدير التنفيذي لمكتب الشارقة للاستثمار الأجنبي المباشر (استثمر في الشارقة)؛ ورافائيل سوليميو، مدير إدارة ورئيس المكاتب الدولية في الغرفة التجارية العربية البرازيلية والأمين العام لمجلس الأعمال البرازيلي؛ والسيد محمد مراد عرّة، نائب رئيس العلاقات الدولية في الغرفة العربية البرازيلية للتجارة، والسيدة لورديس أوزيبيو، رئيسة مجلس الأعمال البرتغالي في الشارقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما حضر الفعالية جون إيمانيشي، القنصل العام لدولة اليابان في دبي والإمارات الشمالية؛ وممثلون عن الشارقة لإدارة الأصول، ومؤتمر الاستثمار السنوي (AIM Congress)، وشركة الإمارات للاتصالات المتكاملة «دو»، ودائرة التنمية الاقتصادية في الشارقة، إلى جانب عدد من شركات القطاع الخاص.</div></p><h2>وجهة استثمارية استراتيجية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي كلمته أمام المشاركين، أكد الشيخ فاهم القاسمي مكانة الشارقة كوجهة استثمارية استراتيجية على مستوى دولة الإمارات والمنطقة، مشيراً إلى أن الشارقة، ثالث أكبر إمارة في الدولة، تمتلك اقتصاداً تُقدّر قيمته بنحو 145 مليار درهم، بما يمثل نحو 10% من إجمالي اقتصاد دولة الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلّط الشيخ فاهم الضوء على المزايا التي تتمتع بها الشارقة بفضل موقعها الاستراتيجي وبنيتها التحتية المتطورة، لا سيما في ظل التطورات الإقليمية الأخيرة، قائلاً: «منذ 28 فبراير، شهدنا جميعاً كيف اعتمدت الدولة على موانئنا الاستراتيجية على الساحل الشرقي، وعلى بنيتنا التحتية اللوجستية، وشبكة الطرق والمستودعات الممتدة في مختلف أنحاء الدولة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «إن الشركات التي تسعى اليوم إلى تعزيز مرونتها واستدامة أعمالها ستجد في الشارقة فرصاً واعدة وكبيرة لتطوير البنية التحتية، وإنشاء المستودعات، وتوسيع شبكات الخدمات اللوجستية، ضمن قطاع يحقق نمواً سنوياً يقارب 10% في إمارة الشارقة».</div></p><h2>آفاق تعاون داعمة للتنمية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي كلمته الافتتاحية، قال أحمد عبيد القصير: «تدور بعض أهم الحوارات في عالم الأعمال خارج قاعات الاجتماعات التقليدية. ومن خلال جمع المستثمرين وقادة الأعمال والشركاء في أجواء أقل رسمية، يتيح (ملتقى الأعمال والبادل) فرصاً للتواصل المثمر، وبناء علاقات أقوى، وتطوير آفاق تعاون يمكن أن تسهم في دعم التنمية الاقتصادية طويلة الأمد في الشارقة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «ندرك في (شروق) أن ترسيخ منظومة استثمارية مزدهرة يتجاوز تطوير الوجهات والبنية التحتية، ليشمل أيضاً توفير منصات تجمع الناس، وتشجع الحوار، وتدعم بناء روابط ذات قيمة يمكن أن تفتح المجال أمام فرص جديدة، وشراكات فاعلة، ونمو مستدام على مستوى الإمارة».</div></p><h2>منظومة متكاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال محمد جمعة المشرخ: «لم يعد المستثمرون اليوم يبحثون فقط عن وجهة لممارسة الأعمال، بل عن منظومة متكاملة تعزز التعاون، وتبني علاقات قائمة على الثقة، وتدعم النمو على المدى الطويل. ومن خلال مبادرات مثل (ملتقى الأعمال والبادل)، نعمل على إيجاد منصات جديدة تمكّن المستثمرين من التواصل والتعاون وتحويل الفرص إلى شراكات مستدامة».فرص واسعة للمستثمرين البرازيليين والبرتغاليين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي كلمته الرئيسية، قال رافائيل سوليميو: «رسخت الشارقة مكانتها كوجهة استراتيجية للشركات البرازيلية الساعية إلى التوسع الإقليمي. وتوفر مبادرات مثل (ملتقى الأعمال والبادل) فرصاً قيّمة لتعزيز العلاقات التجارية، وتشجيع التعاون، وربط الشركات بفرص استثمارية جديدة. وإننا لنتطلع إلى بناء علاقات أقوى بين الشارقة ومجتمع الأعمال البرازيلي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، أشاد محمد مراد عُرّة، الذي قدم من البرازيل للمشاركة في الفعالية، بجهود المنظمين في توظيف الرياضة كوسيلة فعّالة لتعزيز التواصل بين مجتمع الأعمال، واصفاً إياها بأنها إحدى أدوات القوة الناعمة التي تجمع رجال الأعمال والمهنيين والتنفيذيين. كما دعا المشاركين في «ملتقى الأعمال والبادل» إلى استثمار هذه المناسبة لاستكشاف فرص التعاون وإبرام شراكات وصفقات أعمال جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبها أوضحت لورديس أوزيبيو، رئيسة مجلس الأعمال البرتغالي في الشارقة، أن الفعالية تعكس أهمية بناء العلاقات المهنية وخلق فرص الأعمال من خلال التواصل المباشر وتبادل الأفكار والعمل بروح الفريق، مشيرةً إلى أن العديد من الشراكات الناجحة تبدأ من حوار بسيط يجمع بين رجال الأعمال. وأعربت عن تطلعها إلى أن تسهم هذه المبادرة في توسيع شبكة العلاقات بين مجتمعات الأعمال في الإمارات والبرتغال والبرازيل، وفتح آفاق جديدة للتعاون والاستثمار المشترك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختُتمت الفعالية ببطولة البادل التي أضافت بعداً عملياً للتواصل بين المشاركين، حيث أتاحت استمرار النقاشات وتبادل الأفكار في أجواء تفاعلية، بما يعكس توجهاً متنامياً نحو توظيف الأنشطة الرياضية كمساحات داعمة للحوار الاقتصادي وبناء بيئة أعمال أكثر انفتاحاً وتكاملاً، قبل أن يُختتم الحدث بحفل لتكريم الفائزين والمشاركين.</div></p>

الإمارة تجمع مستثمري البلدين في «ملتقى الأعمال والبادل 2026»

460 شركة برازيلية وبرتغالية في مناطق الشارقة الحرة والبر الرئيسي

<p class='article-text'> </p><p class='article-text'><div data-empty="false"> استقبلت أسواق الجبيل في الشارقة والذيد وكلباء أكثر من 106 آلاف زائر خلال أيام عيد الأضحى المبارك في ظل أجواء احتفالية مميزة وخدمات متكاملة عززت تجربة التسوق وأسهمت في تلبية احتياجات الزوار خلال موسم العيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الأسواق إقبالاً ملحوظاً من المتسوقين والعائلات للاستفادة من تنوع المنتجات الغذائية والبحرية والزراعية إلى جانب مستلزمات الضيافة الخاصة بالعيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستقطبت فعالية «فوالة العيد» التي نظمتها أسواق الجبيل في الشارقة وكلباء أعداداً كبيرة من الزوار والمتسوقين حيث وفرت مجموعة متنوعة من سلال وصناديق العيد الجاهزة إلى جانب منتجات الضيافة المرتبطة بالمناسبة ما أسهم في تعزيز الأجواء الاحتفالية وإثراء تجربة التسوق داخل الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الخطط التشغيلية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المهندس عبدالله الشامسي مدير أول أسواق مدينة الشارقة أن النتائج التي حققها السوق خلال عيد الأضحى تعكس نجاح الخطط التشغيلية و الاستعدادات المسبقة حيث شهد سوق الجبيل في الشارقة حركة نشطة طوال أيام العيد مستقبلا نحو 63,000 زائر، مشيراً إلى الحرص على توفير مختلف احتياجات المتسوقين ضمن بيئة منظمة وخدمات متكاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه قال طلال محمد مدير إدارة أسواق المنطقة الوسطى أن سوق الجبيل في الذيد شهد إقبالاً ملحوظاً خلال أيام العيد إذ استقبل نحو 25 ألف زائر خلال فترة العيد وحرصت إدارة السوق على رفع جاهزية المرافق وتنظيم العمليات التشغيلية بما يضمن سهولة حركة المتسوقين وتوفير تجربة مريحة لجميع الزوار، مشيرا إلى أن السوق يواصل تعزيز دوره مركزا تجاريا وخدميا يلبي احتياجات سكان المنطقة الوسطى وزوارها على مدار العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تجارب نوعية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح هلال النقبي مدير أول أسواق المنطقة الشرقية أن السوق استقبل نحو 18 ألف زائر خلال أيام عيد الأضحى، مؤكدا سعي السوق من خلال الفعاليات الموسمية إلى تقديم تجارب نوعية تثري زيارة المتسوقين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس حجم الإقبال الذي شهدته أسواق الجبيل خلال عيد الأضحى نجاح خططها التشغيلية والفعاليات المصاحبة لها إلى جانب دورها في توفير تجربة تسوق متكاملة تجمع بين تنوع المنتجات وجودة الخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يُذكر أن أسواق الجبيل تابعة لقطاع إدارة الأسواق في شركة الشارقة لإدارة الأصول - الذراع الاستثمارية لحكومة الشارقة.</div></p>

أسواق الجبيل في الشارقة والذيد وكلباء تستقبل أكثر من 106 آلاف زائر خلال العيد

<p class='article-text'><div data-empty="false">في إطار جهودها لتعزيز حماية التراث الثقافي وتبادل الخبرات مع المؤسسات والمنظمات المعنية بإدارة التراث الثقافي، استعرضت هيئة الشارقة للآثار تجربتها في إدارة المخاطر وتعزيز استمرارية الأعمال، وذلك خلال مشاركتها في المؤتمر الدولي حول إدارة التراث في العالم الإسلامي، الذي نظمته منظمة العالم الإسلامي للتربية والعلوم والثقافة «الإيسيسكو» في العاصمة المغربية الرباط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد المؤتمر حضور الأميرة دانا فراس، نائبة رئيس المجلس الدولي للمعالم والمواقع، والدكتور سالم بن محمد المالك، المدير العام لمنظمة العالم الإسلامي للتربية والعلوم والثقافة، إلى جانب عدد من الوزراء وكبار المسؤولين، وممثلي المنظمات الدولية والإقليمية، ونخبة من الخبراء والمتخصصين من مختلف دول العالم الإسلامي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدّمت الهيئة خلال مشاركتها عرضًا حول منظومتها في إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال، وما تتضمنه من خطط وإجراءات تهدف إلى حماية مواقع التراث الثقافي والمناطق التاريخية والأصول الأثرية، من خلال التخطيط القائم على المحاكاة، وتحليل تأثير الأعمال، وتقييم المخاطر، بما يسهم في استباق التحديات وتعزيز الجاهزية المؤسسية في مختلف الظروف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الدكتور سعيد عبدالله بن يعروف النقبي، مدير هيئة الشارقة للآثار، أن مشاركة الهيئة في هذا المؤتمر تعكس حرصها على إبراز تجربة الشارقة في حماية التراث الثقافي، وتبادل الخبرات مع المؤسسات الدولية والإقليمية، مشيرًا إلى أن الهيئة طورت منظومة متكاملة لإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال، أسهمت في تعزيز الجاهزية وسرعة الاستجابة خلال الحالة الجوية التي شهدتها الإمارة مؤخرًا. </div></p><p class='article-text'>وقال: «إن الهيئة تعمل وفق نهج مؤسسي قائم على الاستباقية والتخطيط المسبق، من خلال تطوير خطط تشغيلية متكاملة تسهم في حماية مواقع التراث الثقافي والمناطق التاريخية، وتعزز استدامة الأعمال واستمرارية العمليات الحيوية في مختلف الظروف والطوارئ».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتناولت المشاركة تجربة الهيئة في تطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال، بالتعاون مع الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث والقيادة العامة لشرطة الشارقة، في خطوة تعكس تكامل الجهود المؤسسية على مستوى الإمارة، وتعزز جاهزية الهيئة للتعامل مع مختلف الأزمات والطوارئ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استعرضت الهيئة حزمة من الخطط التشغيلية التي تغطي مختلف درجات الخطورة، وتشمل حماية الأصول الأثرية، وتأمين مواقع التراث الثقافي، وتفعيل فرق الاستجابة الميدانية، إلى جانب تطبيق خطط استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث، بما يسهم في تقليص زمن التعطل وتسريع استعادة الأنشطة ضمن الأطر الزمنية المستهدفة.</div></p>

«الشارقة للآثار» تستعرض تجربتها في إدارة المخاطر

<p class='article-text'>افتتح الشيخ محمد بن سعود القاسمي رئيس شركة الشارقة لإدارة الأصول، الاثنين، المقر الرئيس الجديد للشركة، بحضور الشيخ سعود بن محمد القاسمي نائب رئيس الشركة، ووليد الصايغ الرئيس التنفيذي للشركة، بجانب عدد من القيادات وموظفي الشركة.</p><p class='article-text'>وأكد الشيخ محمد بن سعود القاسمي، أن المقر الرئيس الجديد يمثل تحولاً نوعياً في مسار العمل المؤسسي للشركة، وتجسيداً عملياً لإيماننا بأن رأس المال البشري هو الثروة الحقيقية والمحرك الأصيل لكل نموٍ مستدام، موضحاً أن الاستثمار في بيئة عمل متكاملة مرنة ومحفزة على الإبداع، هو استثمار مباشر في صناعة القيمة المضافة، وتعزيز القدرة التنافسية، وترسيخ نموذج مؤسسي قادر على استشراف المستقبل وصناعته.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن الشركة تمضي بخطى واثقة نحو تمكين الكفاءات الوطنية، وصقل مهاراتها، واستقطاب الخبرات المتخصصة، ضمن منظومة عمل ترتكز على الابتكار، وتتكامل فيها الأدوار، وتتعزز من خلالها الشراكات الاستراتيجية مع القطاعين العام والخاص، بما يرسخ مكانة الشركة شريكاً تنموياً فاعلاً ومؤثراً. وأوضح أن اختيار موقع المقر جاء نتاج رؤية استراتيجية شاملة، تضع الشركة في قلب الحراك الاقتصادي لإمارة الشارقة، وعلى تماس مباشر مع شركائها ومشاريعها الحيوية، بما يعزز جاهزيتها لاقتناص الفرص الاستثمارية الواعدة، ويكرّس حضورها محركاً رئيساً للتنمية الاقتصادية والاجتماعية، وركيزة داعمة لمسيرة الإمارة نحو مستقبل أكثر ازدهاراً واستدامة.</p><p class='article-text'>ويقع المقر الجديد في موقع استراتيجي، بالقرب من مطار الشارقة الدولي، وسوق الحراج، وضمن منطقة مزدهرة اقتصادياً، بجوار فندق «فوكو»، الذي يُقام بالشراكة مع مجموعة فنادق ومنتجعات «IHG» العالمية، ما يعزز من مكانة الموقع وجهة أعمال تجارية واعدة.</p>

افتتاح المقر الرئيس الجديد لـ «الشارقة لإدارة الأصول»

<p class='article-text'><div data-empty="false">وافق مصرف الشارقة الإسلامي ش.م.ع («المصرف») - خلال اجتماع الجمعية العمومية السنوي - على زيادة رأس مال المصرف من خلال طرح استراتيجي لحقوق الأولوية يهدف إلى جمع حصيلة إجمالية تصل إلى 2.59 مليار درهم. وتُعد المبادرة خطوة فاصلة لتعزيز سرعة النمو الداخلي القوي للمصرف، وتوفير قيمة جوهرية طويلة الأمد للمساهمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمنح إصدار حقوق الأولوية للمساهمين فرصة فريدة للمشاركة في مسيرة النجاح المستمرة للمصرف، من خلال الاكتتاب في الأسهم الجديدة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي المبادرة الاستراتيجية لخدمة مصالح المصرف ومساهميه من خلال تعزيز القدرة على تحقيق نمو ملموس في الأصول، مع ضمان اتخاذ خطوات استباقية لتلبية المتطلبات التنظيمية المتغيرة، بالتزامن مع التركيز المتواصل للمصرف على تحقيق عوائد قوية ومستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">سيؤدي إصدار حقوق الأولوية المقترح إلى زيادة رأس المال المصدر لمصرف الشارقة الإسلامي من 3,235,677,638 درهماً إلى ما يصل إلى 4,314,236,850 درهماً، وذلك من خلال إصدار ما يصل إلى 1,078,559,212 سهماً جديداً. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيتم إصدار الأسهم الجديدة بسعر إصدار قدره 2.40 درهم للسهم الواحد، وهو ما يعكس القيمة الاسمية البالغة 1.00 درهم للسهم، مضافاً إليها علاوة إصدار بقيمة 1.40 درهم للسهم الواحد. ويُمثل السعر خصماً بنسبة 37% مقارنة بسعر الإغلاق لأسهم المصرف في سوق أبوظبي للأوراق المالية كما في 13 فبراير 2026 (اليوم الأخير للتداول قبل نشر الدعوة لاجتماع الجمعية العمومية السنوي).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أبدت حكومة الشارقة، التي تمتلك حصة جوهرية في مصرف الشارقة الإسلامي من خلال شركة الشارقة لإدارة الأصول وصندوق الشارقة للضمان الاجتماعي، دعمها الكامل لزيادة رأس المال عبر إصدار حقوق الأولوية؛ كما أكدت التزامها، بصفتها مساهماً حالياً، بالاكتتاب الكامل في حصتها النسبية من الأسهم المطروحة، ما يُعد دليلاً راسخاً على دعمها للطموحات المستقبلية للمصرف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتزم مصرف الشارقة الإسلامي استخدام صافي العائدات المحصلة من إصدار حقوق الأولوية في تعزيز القاعدة الرأسمالية لتتجاوز متطلبات كفاية رأس المال التنظيمية، وتوسيع نطاق نمو الميزانية العمومية للمصرف، وضمان استمرارية تقديم عوائد مجزية للمساهمين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي عبد الرحمن العويس، رئيس مجلس إدارة مصرف الشارقة الإسلامي: «يُعد الإعلان التاريخي بمثابة شهادة على التزامنا طويل الأمد تجاه مساهمينا ومجتمع المستثمرين في دولة الإمارات. ويسعدنا أن نتيح لمساهمينا الكرام والأوفياء الفرصة للمشاركة في مسيرة نمونا ونجاحنا المتواصلة، في الوقت الذي نؤكد فيه دورنا كشريك أساسي في أجندة النمو لحكومة الشارقة والقيادة الرشيدة للدولة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد عبدالله، الرئيس التنفيذي لمصرف الشارقة الإسلامي: «تُعد الصفقة خطوة محورية لمصرف الشارقة الإسلامي، حيث تمكننا من تسريع وتيرة النمو وتقديم قيمة مضافة لمساهمينا، ونؤكد التزامنا المستمر بالحفاظ على أسس رأسمالية قوية ودعم التنمية المستدامة للمصرف».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تم تعيين الإمارات دبي الوطني كابيتال ش.م.خ كمدير الاكتتاب. كما تم تعيين بنك الإمارات دبي الوطني ش.م.ع كبنك تلقي الاكتتاب الرئيسي، ومصرف الشارقة الإسلامي كبنك تلقي الاكتتاب.</div></p>

«الشارقة الإسلامي» يطلق طرحاً لحقوق الأولوية لجمع 2.59 مليار درهم

<p class='article-text'><div data-empty="false">استقبلت أسواق الجبيل في مدن الشارقة والذيد وكلباء أكثر من 629 ألف زائر خلال شهر رمضان المبارك وعيد الفطر، تأكيداً على مكانتها كإحدى الركائز الاستراتيجية الداعمة لمنظومة الأمن الغذائي في إمارة الشارقة، من خلال ضمان وفرة السلع الغذائية الطازجة والمتنوعة، واستمرارية سلاسل الإمداد بكفاءة عالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوزعت أعداد الزوار على فروع الأسواق، حيث استقطب سوق الجبيل في مدينة الشارقة نحو 430 ألف زائر، فيما سجل سوق الجبيل في الذيد ما يقارب 131 ألف زائر، واستقبل سوق الجبيل في كلباء حوالي 68 ألف زائر، في مؤشر يعكس تنامي الإقبال وثقة المتعاملين في مختلف مناطق الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المهندس عبدالله الشامسي، مدير أسواق الشارقة، أن الأرقام تعكس الإقبال المتزايد وثقة المتسوقين بأسواق الجبيل، التي تواصل ترسيخ دورها كمنظومة متكاملة تسهم بفاعلية في تعزيز الأمن الغذائي في الإمارة. وأشار إلى كفاءتها التشغيلية وقدرتها على الاستجابة لمتغيرات الطلب، لا سيما خلال المواسم الحيوية، بما يضمن استدامة الإمدادات وجودة المنتجات واستقرار السوق المحلي، إلى جانب توفير تجربة تسوق متكاملة تلبي احتياجات مختلف فئات المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد طلال محمد، مدير إدارة أسواق المنطقة الوسطى، حرصهم  على رفع الجاهزية التشغيلية وتعزيز الطاقة الاستيعابية للسوق بما يواكب الطلب المتزايد، من خلال تنويع المنتجات وضمان توافر السلع الأساسية بجودة عالية، بما يسهم في تلبية احتياجات المجتمع بكفاءة واستدامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد هلال النقبي، مدير أسواق المنطقة الشرقية، أن سوق الجبيل في كلباء واصل أداء دوره الحيوي خلال الشهر الفضيل وعيد الفطر، عبر توفير منتجات طازجة ومتنوعة بشكل مستمر، ضمن منظومة متكاملة من الأقسام التي تلبي احتياجات المتسوقين، بما يعزز من راحة الزوار ويدعم استقرار السوق المحلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسد هذه النتائج التزام شركة الشارقة لإدارة الأصول بتطوير أسواق الجبيل كمراكز حيوية ذات بعد استراتيجي، تسهم في دعم الاقتصاد المحلي وتعزيز مرونة واستدامة سلاسل الإمداد، بما يرسخ مكانة الإمارة كنموذج رائد في تحقيق الأمن الغذائي وتلبية احتياجات المجتمع في مختلف الظروف والمواسم.</div></p>

"أسواق الجبيل " تستقطب 629 ألف زائر بالشارقة خلال رمضان والعيد

<p class='article-text'><div data-empty="false">أطلقت شركة الشارقة لإدارة الأصول؛ الذراع الاستثمارية لحكومة الشارقة، مبادرة «سلة المواد الغذائية»، ضمن برنامجها للمسؤولية المجتمعية، بهدف دعم الأسر المتعففة في إمارة الشارقة، وتعزيز قيم التكافل والتراحم التي يجسدها الشهر الفضيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سالم المدفع، الرئيس التنفيذي لإدارة الاتصال المؤسسي وقطاع تجربة العملاء في الشارقة لإدارة الأصول: «تجسد المبادرة التزامنا الراسخ بدعم مختلف فئات المجتمع، وتعكس حرصنا على ترجمة قيم العطاء والتكافل والتعاون التي يرسخها شهر رمضان المبارك، والمتأصلة في مجتمع دولة الإمارات، ونؤمن بأن تمكين موظفينا من المشاركة الفاعلة في المبادرات الإنسانية يعزز ثقافة المسؤولية المجتمعية المشتركة، ويسهم في إحداث أثر مستدام يعود بالنفع على المجتمع ككل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع المدفع: «تحرص الشركة على مدار العام على إطلاق وتنفيذ مبادرات نوعية تعزز حضورها المجتمعي، وتدعم مسيرة التنمية المستدامة، من خلال شراكات استراتيجية فاعلة تسهم في خدمة مختلف فئات المجتمع، وترسيخ دور الشركة كشريك مسؤول في التنمية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضم السلة 12 نوعاً من الأطعمة والمشروبات الأساسية، جرى اختيارها بعناية لتلبية احتياجات الأسر خلال الشهر الكريم، وشارك موظفو الشركة في المبادرة التطوعية لتعبئة السلال الغذائية، في تجسيد عملي لثقافة العطاء والعمل بروح الفريق، وترسيخاً لمفهوم المسؤولية المشتركة داخل بيئة العمل، وتأتي هذه الجهود بالتعاون مع جمعية الشارقة الخيرية، التي تتولى توزيع السلال على الأسر المستحقة، بما يضمن وصول الدعم إلى مستحقيه بكفاءة وتنظيم.</div></p>

«الشارقة لإدارة الأصول» تطلق مبادرة «سلة المواد الغذائية»

<p class='article-text'><br>انطلقت في الشارقة منافسات اليوم الأول من بطولة الثقة الرمضانية لكرة القدم للصالات، بحضور الدكتور خالد عمر المدفع رئيس مجلس إدارة نادي الثقة، والعميد فيصل بن نصار مدير عام وقاية وحماية المجتمع في القيادة العامة لشرطة الشارقة، ومحمد عبدالله القايد الحمادي القائم بأعمال المدير التنفيذي للنادي، وعبدالغفور الرئيسي عضو مجلس الإدارة، إلى جانب عدد من الشخصيات والمسؤولين.</p><p class='article-text'><br>وأسفرت مباريات الافتتاح عن فوز فريق القيادة العامة لشرطة الشارقة على فريق نادي الثقة «أ» بنتيجة 6-1، في لقاء اتسم بروح رياضية وتنافس إيجابي بين الجانبين.</p><p class='article-text'><br>كما حقق فريق الجامعة القاسمية فوزاً على فريق الشارقة لإدارة الأصول بنتيجة 8-1، مؤكداً بداية قوية في مشواره بالبطولة.</p><p class='article-text'><br>وتأتي البطولة ضمن الفعاليات الرمضانية السنوية التي ينظمها نادي الثقة للمعاقين، بهدف تعزيز مفاهيم الدمج المجتمعي وترسيخ التعاون بين المؤسسات، وتوفير أجواء تنافسية تسودها الأخوة والاحترام.</p>

انطلاق بطولة الثقة الرمضانية لكرة قدم الصالات في الشارقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">استقبلت شركة الشارقة لإدارة الأصول، الذراع الاستثمارية لحكومة الشارقة، وفداً من مؤسسة عقارات عجمان (عقار)، يرافقه ممثلون من فريق عمل لجنة إدارة الأزمات والكوارث الطبيعية، في زيارة تعريفية هدفت إلى الاطلاع على المنظومة المتكاملة لاستمرارية الأعمال في الشركة، وتبادل الخبرات والمعارف في مجال استمرارية الأعمال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأتي الزيارة للاطلاع على آليات التخطيط والتنفيذ والمتابعة المعتمدة في الشارقة لإدارة الأصول، بما يسهم في رفع مستوى الجاهزية والاستجابة للأحداث غير المتوقعة والأزمات، وضمان استمرارية العمليات التشغيلية دون انقطاع، إلى جانب تعزيز حماية الأصول والممتلكات واستدامتها، ورفع كفاءة استخدام الموارد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت إدارة الشارقة لإدارة الأصول، حرصها على تعزيز قنوات التعاون والتكامل المؤسسي مع الجهات الحكومية والخاصة على مستوى الدولة، من خلال استقبال الوفود وتبادل الخبرات المؤسسية في المجالات الحيوية، وفي مقدمتها استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي الزيارة تأكيداً على التزام الشركة ببناء شراكات استراتيجية، وتوحيد الرؤى لتعزيز قدرة المؤسسات على مواجهة التحديات المستقبلية، وضمان استدامة الأعمال وتعظيم أثرها المؤسسي، بما ينسجم مع رؤية الشارقة 2030، وخارطة الطريق الاستراتيجية طويلة المدى التي تركز على الاستدامة وتطوير منظومة النمو الاقتصادي والاجتماعي بالإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وركزت الزيارة على مواءمة الممارسات المؤسسية مع أعلى معايير الحوكمة والتميز المؤسسي، وتعزيز التنسيق والاستعداد المؤسسي، وتبادل الخبرات والمعرفة بما يسهم في تطوير قدرات الفرق الداخلية، ودعم جاهزية المؤسسات على مستوى الدولة.</div></p>

بحث التعاون بين الشارقة لإدارة الأصول و«عقارات عجمان»

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتم المجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة (OMAINTEC) أعمال المؤتمر الدولي الثالث والعشرين لإدارة الأصول والمرافق والصيانة، الذي عُقد خلال الفترة من 12 إلى 14 يناير 2026، بمشاركة واسعة من الخبراء والمختصين وصنّاع القرار، وبحضور أكثر من 900 مشارك من أكثر من 35 دولة، وبالشراكة مع عدد من الجهات الحكومية والهيئات، والمنظمات المحلية والإقليمية والدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء انعقاد المؤتمر هذا العام تحت شعار "بناء مستقبل الأصول والمرافق الذكية – إطلاق وتمكين التوأمة الرقمية"، تأكيدًا على أهمية التحول الرقمي المتقدم في إدارة الأصول والمرافق، ودور التوأمة الرقمية (Digital Twin) في رفع كفاءة التشغيل، وتحسين اتخاذ القرار، وتعزيز الاستدامة، وإطالة العمر الافتراضي للأصول والبنية التحتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد المؤتمر مشاركة فاعلة من عدد من المؤسسات في دولة الإمارات العربية المتحدة، عكست الحضور المتقدم للدولة في مجالات إدارة الأصول والمرافق والتحول الرقمي. وكان من أبرز المشاركين الأستاذ الدكتور مفيد السامرائي، المستشار التعليمي لبرنامج «جاهزين» التابع للشارقة القابضة وعضو مجلس أمناء المجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة، والمهندس علي السويدي، عضو مجلس أمناء المجلس ونائب مدير الجامعة للشؤون المالية والإدارية في الجامعة الأمريكية بالشارقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شاركت الدكتورة أسماء نصيري، مديرة مركز التعليم المستمر بجامعة الشارقة، بورقة تناولت دور التوأمة الرقمية والذكاء الاصطناعي في تطوير الكفاءات المهنية ودعم منظومة التعليم المستمر. وشارك كذلك المهندس رامي السودي، باحث أول في دائرة الأشغال العامة بدولة الإمارات العربية المتحدة، مستعرضًا تطبيقات التوأمة الرقمية في مجال الصيانة التنبؤية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضمن المؤتمر جلسة علمية متميزة قدّمها الأستاذ الدكتور مفيد السامرائي، تناول خلالها دور الذكاء الاصطناعي والتوأمة الرقمية في صيانة البنية التحتية والمباني، وصولًا إلى حماية التراث الثقافي، مستعرضًا عددًا من التطبيقات العملية. وسلّط الضوء على دراسة حالة موقع الوركاء (أوروك)، أحد أقدم المدن في تاريخ البشرية والمُدرج على قائمة التراث العالمي لليونسكو، حيث تم توظيف تقنيات التوأمة الرقمية والبيانات عالية الدقة لدعم أعمال التوثيق والحفاظ والصيانة المستدامة للموقع الأثري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخرج المؤتمر بعدد من التوصيات الهامة، أبرزها الدعوة إلى تبني نماذج التوأمة الرقمية في إدارة الأصول، وتطوير الأطر التنظيمية والتشريعية الداعمة للتحول الرقمي في قطاع المرافق، والاستثمار في بناء القدرات الوطنية وتحديث المناهج والتدريب المتخصص، وتعزيز التكامل بين الجهات الحكومية والقطاع الخاص والمؤسسات الأكاديمية، مع التأكيد على أهمية حماية البيانات وضمان أمن الأنظمة الرقمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة أن مؤتمر أومنتيك لطالما شكّل منصة إقليمية ودولية رائدة لتبادل الخبرات واستشراف مستقبل إدارة الأصول الذكية، ودعم توجهات الدول نحو المدن الذكية والتحول الرقمي المستدام، مشيرًا إلى أن مخرجات المؤتمر ستسهم في تطوير السياسات والممارسات المهنية في هذا القطاع الحيوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُذكر أن المجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة يتمتع بشراكات فاعلة مع عدد من المؤسسات الوطنية في دولة الإمارات العربية المتحدة، من بينها جامعة الشارقة، ووزارة الطاقة والبنية التحتية، وأكاديمية الشارقة للبحوث، بما يعكس عمق التعاون المؤسسي في دعم وتطوير منظومة إدارة الأصول والمرافق. كما سبق للمجلس تنظيم المؤتمر في إمارة دبي عام 2019، في إطار حرصه على تعزيز الحضور الإقليمي والدولي للمؤتمر.</div></p>

أومنتيك يرسم ملامح مستقبل الأصول والمرافق الذكية بمشاركة 35 دولة

<p class='article-text'>أعلنت شركة الشارقة لإدارة الأصول، الذراع الاستثمارية لحكومة الشارقة، عن  إطلاق استراتيجيتها الجديدة للأعوام 2026 - 2028، في خطوة نوعية تعكس  التزام الشركة بدعم التنمية الاقتصادية والاجتماعية في إمارة الشارقة،  وتعزيز دورها محركاً رئيسياً للنمو المستدام والاستثمار المسؤول.</p><p class='article-text'>وجاء إطلاق الاستراتيجية خلال حفل نظمته الشركة في مقرها الرئيسي، بحضور  وليد الصايغ، الرئيس التنفيذي للشركة إلى جانب قيادات الشركة وجميع  موظفيها، في تأكيد على أهمية دور الكوادر البشرية في إنجاح الاستراتيجية  وترسيخ نهج العمل المؤسسي المشترك.</p><p class='article-text'>وتعتمد الاستراتيجية الجديدة على رؤية الشركة المبنية على بناء ذراع  استثمارية ابتكارية لحكومة الشارقة بنموذج عالمي وهوية إماراتية، تعزز  التنمية الاقتصادية والاجتماعية في الإمارة.</p><p class='article-text'>وقال وليد الصايغ، الرئيس التنفيذي لشركة الشارقة لإدارة الأصول: تنطلق  استراتيجيتنا الجديدة من قناعة راسخة بأن موظفينا هم المحرك الحقيقي  للإنجاز، لذلك صممت الاستراتيجية لتكون قابلة للتنفيذ على أرض الواقع.</p>

الشارقة لإدارة الأصول تطلق استراتيجيتها للأعوام 2026 - 2028

<p class='article-text'><br> نفذت شركة الشارقة لإدارة الأصول، الذراع الاستثمارية لحكومة الشارقة، زيارة رسمية إلى هيئة كهرباء ومياه دبي، بهدف الاطلاع على أفضل الممارسات المعتمدة في الهيئة، ولا سيما في مجالات تطبيق أنظمة الجودة، وبالأخص نظام الإدارة المتكامل وترابطه مع نظام الحوكمة المؤسسية.<br>وتعرف وفد الشركة إلى تجربة الهيئة في تطوير وتطبيق نظام الإدارة المتكامل، وتكاملها مع المواصفات العالمية للجودة، كما ناقش أبرز التحديات التي واجهت الهيئة خلال مراحل التطبيق والآليات التي تم اعتمادها لتجاوزها بنجاح، وتم تسليط الضوء على مجموعة من المبادرات الابتكارية التي ساهمت بشكل مباشر في تحسين الأداء المؤسسي، ورفع كفاءة العمليات، وتعزيز رضا المتعاملين، إلى جانب الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة كنتيجة مباشرة لتطبيق نظام الإدارة المتكامل وبقية مواصفات الجودة.<br>وشهدت الزيارة تبادلاً للخبرات والمعارف حول سُبل ترسيخ ثقافة الابتكار المؤسسي وتعزيز استدامة التميز من خلال تبني أفضل الممارسات المؤسسية في مجال إدارة الجودة، كما ناقش الجانبان دور أنظمة الجودة المختلفة في دعم الحوكمة المؤسسية وتحقيق تكامل فعّال بين مختلف الأنظمة الإدارية.<br>وضم وفد الشارقة لإدارة الأصول كلاً من هاجر حسين العيسى، مدير إدارة التميز، وأماني كامل محمد عبدالله، مدير الجودة بالإنابة، وسارة عيد بدوي، رئيس قسم الحوكمة، ومحمود أحمد العناتي، أخصائي التميز، وهبة موسى محمد بركات، ضابط التميز.<br>وأشادت هاجر العيسى بتجربة هيئة كهرباء ومياه دبي في مجال إدارة الجودة وتجربتها الرائدة في إدارة الجودة، مؤكدة أنها كانت زيارة مثمرة وملهمة لتبادل الخبرات والمعارف مع الجهات الحكومية لما له من أثر إيجابي في دعم منظومة التميز الحكومي، وفتح باب أوسع لتبادل التجارب وإيجاد سبل تعاون مستقبلية مع الهيئة في مجال إدارة الجودة وتطبيقاتها المختلفة. <br>واختُتمت الزيارة بتبادل الدروع التذكارية بين الجانبين، تأكيداً على روح التعاون، والحرص المشترك على استمرار الشراكة وتبادل الخبرات في مجالات الجودة والحوكمة المؤسسية.</p>

نتائج البحث عن: الشارقة لإدارة الأصول